今まで、自分は、
奥山建設の10年後の姿をイメージしながら
経営をして来ました。
FPの家の設計方針や、
無駄のない積算システムや、
お客様にわかりやすい商品づくりや、
現場の雨に濡らさない上棟や、
近隣道路を含めた現場掃除等、
凡事徹底したあり方で取り組んで来ました。
そして、振り返ってみると。。。
奥山建設の経営を家内の父・奥山定吉から
引き継ぎ24年が経ちました。
今まで、自分は、
10年後は。。。弊社をこういう会社にしたい!
という想いを抱き頑張ってきました。
これからは、
後継者のために出来ることを考える10年間にしたいと思います。
自分が代表取締役会長になり、
娘婿の小林大介に代表取締役社長を譲りたいと思います。
加藤副社長をはじめとするスタッフ一同が一丸となり、
若い小林社長を助けてまいります。
これからも弊社に、
皆様のご指導ご鞭撻を頂けますようお願い申し上げます。
これからの自分は、
『妻のために生きる』人生と、
後継者を支える人生に凡事徹底取り組みたいと考えています。
家内 「妻にまとわり付かないでね。(笑)」
(>_<)
一人漫才
▼追記
FPの家の新しい商品化プロジェクトの意見交換会を
今日、『成長する家・子育て物語』モデルハウスで
行いました。
次世代FPの家は、
パッシブ化とスマートシステム化された住まいになると
考えられます。
しかし、
順番はパッシブ化が先で、スマートシステム化は後です。
液晶テレビがそうだったように、
スマートシステム化は価格が破格になってからだと思います。
3.11から一年が経ちました。
自分が予測していたよりも早く
高気密高断熱住宅が認められるようになり、
更なる改良も必要になって来ています。
又、
震災によって再考しなければいけない考え方も出て来ました。
200棟を超えたFPの家の設計・施工・住み方の実績を踏まえ、
次世代FPの家の未来を語る時が来たように感じています。
凡事徹底 毎日 想いをつれづれに 書き続けております
順位は、
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